Redes femeninas: un networking sin explotar

Publicado el 13-08-2010 por E&E. Madrid

Los amigos de las mujeres dentro del entorno laboral no corresponden a una red de contactos de “alto estatus” que les permitan acceder a un ascenso profesional, según un estudio realizado por la Indiana University South Bend.

"Ascender tiene que ver con los contactos informales. Por eso, ayuda si entre tus amigos de trabajo hay gente con cargos importante", explica Gail McGuire, jefe del departamento de Sociología y Antropología de la Indiana University South Bend.

En este sentido, McGuire afirma que las mujeres se encuentran en desventaja frente a la posibilidad de acceder a mejores oportunidades laborales por el networking. "Las verdaderas fuentes de desigualdad se encuentran en las estructuras profesionales informales y no en las formales", apunta.

El estudio que analiza las redes informales de una organización financiera señala además que, pese a las políticas de igualdad, los hombres siguen ocupando la mayor parte de puestos directivos.

Asimismo, revela que las mujeres reciben más apoyo social en el trabajo que los hombres, especialmente de sus compañeras. Situación que supone, según el profesor de la Indiana University, menores recompensas para las profesionales mujeres en el largo plazo.

Con todo, los contactos profesionales de las mujeres es una herramienta que las mujeres deben aprovechar para acceder a puesto directivo, ya que su estilo femenino de dirección es altamente valorado por muchas organizaciones que buscan una renovación en sus modelos de liderazgo.

Los expertos coinciden en valorar las cualidades innatas de las mujeres profesionales aplicadas a la figura del líder. Así, una mayor intuición y mejor habilidad en el lenguaje aumentan su eficiencia en la gestión de personas. También está demostrado que tienen más capacidad de empatía, de recuperación y de flexibilidad, entendida ésta como facultad para hacer muchas tareas al tiempo.

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