Competencias
Publicado el 08-03-2010 por Beatriz Elías. Madrid
Hablar de la búsqueda de talento lleva a la idea de que sólo existen unos pocos privilegiados capaces de sacar del pozo a cualquier empresa y de que, por eso, las organizaciones luchan por captarlos.
Puede que exista algún mago de este tipo, pero el talento no es una cualidad exclusiva. "Podría definirse como el don de aportar valor al éxito del proyecto mediante un ejercicio excelente y eficaz de los conocimientos, la experiencia, el comportamiento y la inteligencia. No es una moda, o se apuesta por él como valor estratégico o no lo tendrás", explica Paco Muro, presidente ejecutivo de Otto Walter. Para Vanesa Latras, consultora de Everis Business Consulting, "todos tenemos la capacidad de desarrollar un talento específico, la cuestión es encontrar cuál. Se alcanza con la práctica y la motivación".
Sin embargo, su constante presencia en el ámbito empresarial hace pensar que se trata sólo de una tendencia, como opina Cristina Simón, decana de Psicología de IE University: "En el fondo es un conjunto de estrategias de recursos humanos que intentan sacar lo mejor de cada uno. Es una etiqueta". Simón considera que el futuro de la gestión de personas está en la creatividad. "Las estrategias de recursos humanos irán enfocadas a hacer que los empleados desarrollen su pensamiento más divergente. Para ello hay que crear entornos creativos, algo que todavía no casa con la cultura empresarial actual".