HABILIDADES
Publicado el 29-01-2009 por Ángela Méndez / Madrid.
La creatividad, la innovación, el trabajo en equipo y la comunicación son los elementos claves que los directivos deben emplear para seguir trabajando y hacer frente a la situación económica actual.
En el marco de la jornada Talento frente a la crisis, organizada por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) que se ha celebrado hoy en Madrid, la mayoría de los ponentes han defendido un cambio en el modelo de actuación para hacer frente a la situación económica actual.
En su intervención Juan Carlos Cubeiro, socio director de Eurotalent, señaló que "estamos viviendo la crisis de la codicia y falta de ética. Estamos en cambio de época que no va a ser algo pasajero, por tanto, no debemos preguntarnos cuánto tiempo va durar".
Para afrontar esta nueva etapa el socio de Eurotalent comenta que el primer paso es hacer un ejercicio de reflexión y ver cuáles han sido los "siete pecados capitales" de las compañías, entre los que incluye el cortoplacismo, la desinformación, la improvisación, la individualización y la desorientación entendida como falta de criterio.
Aspectos sobre los que trabajar
Para Cubeiro el nuevo modelo empresarial que debe salir a la luz ahora debe potenciar los siguientes campos:
- Perspectiva: hay que centrarse más en el presente y en el futuro, olvidándose del pasado. Por tanto, hay que crear un buen clima laboral, apostar por la calidad de los directivos, la eficiencia de los procesos y el valor de la marca.
- Posicionamiento: en la mente y en el corazón del cliente, generando confianza.
- Productividad: que se consigue con más tecnología y más calidad directiva, apostando por los procesos transversales y favoreciendo un clima de trabajo donde aflore la creatividad.
- Talento: que se entusiasme y comprometa con lo que está haciendo. Este disfrute permitirá que surja una clase con mayor creatividad e iniciativas.
- Equipo: generando sinergias y compartiendo la visión de negocio.
- Estrategia: línea de actuación que se comunique bien a toda la firma y que propicie su seguimiento y la implicación de todos los participantes.
- Liderazgo: apoyado siempre en el optimismo, intentando aprender y siendo consciente de la realidad. Echando mano de la empatía y dejando siempre cercar la audacia de la esperanza.
Durante la jornada se instó a los directivos a no tener miedo a poner en marcha nuevos proyectos e iniciativas, a arriesgarse, a probar nuevas cosas y, si fracasan, no hundirse, sino aprender y reinventarse. En épocas de bonanza cualquiera puede aprender a dirigir, pero en tiempos malos es cuando afloran los buenos directivos. Cuando al que le gusta dirigir saca lo mejor de sí mismo para motivar, crear e implicar a los demás.